１庁内組織の合理化と、今後の庁内DX推進について
合併後約20年。旧市町村ごとの職員数は大きく変化してきている。
ｱ合併後、本庁・各総合支所に在籍する職員数の推移はどうか。
ｲ所管事務の減少にともなう職員の本庁配置転換及び機能の集約化の結果、本庁所在以外の地区では人員や体制の減少が起きている。市民にとって市政が遠くならないようにするために、今後、どのような方策を取っていく予定か。
２市民活動支援について
(1)市民活動支援事業は３か年助成後の自立を期待しているが、３か年終了後の、事業の継続状況はどうか。
(2)３か年終了後の市民活動を充実させ、共生協働のまちづくりを推進するため、非営利活動に関する基盤強化を推進する事業を行えないか。
３男女共同参画について
(1)男女共同参画について、庁内の取組の年次報告が行われているが、「男女共同参画」という言葉が入っているセミナーや教育等以外での事業について、男女共同参画の視点や推進状況が分かりづらい。改善できないか。
(2)前回定例会で、市長より「男女共同参画は、すべての施設に必要な視点である」旨の答弁があった。市にはさまざまな施設があり、所管や管理の方法もさまざまである。男女共同参画の視点を浸透させるために、横断的に管理者向け研修を実施するなど、連携した取組はできないか。